敏捷項目管理認(rèn)證單項選擇題每日一練(2020.02.18)

A.它可讓團隊改進設(shè)計，減少技術(shù)債務(wù)
B.它可讓團隊更改迭代之間的任務(wù)優(yōu)先級
C.它可讓團隊更該迭代之間的項目范圍
D.它可讓團隊驗證客戶獲得最大價值

A.敏捷項目生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)該比任何其他方法生產(chǎn)的產(chǎn)品便宜，但質(zhì)量會受到影響
B.這些產(chǎn)品比其他任何方法都貴，但是質(zhì)量最好
C.產(chǎn)品適合用途，但可能無法滿足客戶的需求
D.根據(jù)整個開發(fā)過程中涉及的客戶代表的指導(dǎo)，產(chǎn)品質(zhì)量合適

A.指示團隊使用專家判斷做出有根據(jù)的決策。
B.告知客戶他們的積極參與對項目的成功至關(guān)重要。
C.聘用一個專家團隊，執(zhí)行需求收集。
D.培訓(xùn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人獲得必要的客戶反饋。

A.確定范圍增加的原因。并禁止范圍進一步增加。
B.要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人評估范圍增加并確定下一步行動。
C.確保產(chǎn)品負(fù)責(zé)人保持范圍對項目干系人可見。
D.在下一次回顧會議上討論范圍增加，以確保團隊了解其影響。

A.與該職能經(jīng)理討論這種情況。
B.教導(dǎo)團隊成員有關(guān)時間管理的敏捷實踐。
C.向項目發(fā)起人舉報該職能經(jīng)理。
D.請求職能經(jīng)理參加敏捷培訓(xùn)。