A.適合業(yè)務需求的專業(yè)品質的產品 B.與瀑布式發(fā)展幾乎一樣好的產品 C.一種勉強達到目的并故意不能維護的產品 D.一個技術上完美的，重新考慮的解決方案
A.業(yè)務流程圖表繪制 B.確定需求的優(yōu)先次序 C.管理項目預算 D.以上全是
A.要求客戶提供明確的完成基準 B.邀請客戶參加評審會議 C.邀請客戶參加計劃會議 D.要求PO和客戶溝通
A.個體和交互 B.客戶合作 C.響應變化 D.以工作軟件作為進度的首要度量標準
A.確保狀態(tài)更新到最新并可用。 B.添加一個定期干系人狀態(tài)會議。 C.向雙方發(fā)送一份項目燃盡圖。 D.包含一項任務，生成一份每周執(zhí)行摘要。
A.與產品負責人合作，確定驗收標準。 B.為產品負責人的請求創(chuàng)建一個文檔鏈。 C.為產品負責人的擔憂創(chuàng)建一個問題上報鏈。 D.更為頻繁地安排召開與產品負責人的會議。
A.鼓勵團隊定期開會 B.沒有會議 C.有冗長的報告要求 D.沒有報告要求
A.重新估算項目 B.按初始計劃完成項目 C.嘗試包含盡可能多的變更 D.要求產品負責人批準繼續(xù)
A.指導產品負責人僅更新驗收標準。 B.指示敏捷團隊在下一次回顧會議訓解決用戶故事的問題。 C.指導團隊與客戶進行對話解決問題。 D.通知產品負責人的經理，工作項提供的信息不足。
A.在sprint開始前確定編碼和測試的驗收標準 B.確保開發(fā)人員聽過縮短迭代時間長度來創(chuàng)造更詳細的代碼 C.使用需求跟蹤矩陣，提供返回技術規(guī)格的透明性 D.測試團隊增加資源，確保開發(fā)理想的測試用例
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