A、員工從屬于職能部門和直線領導的雙重領導和指揮，不利于組織進行統(tǒng)一的指揮和集中領導，容易造成行政工作的混亂，令下屬無所適從 B、不可以充分發(fā)揮專家的作用，更好的指導下屬的工作，培養(yǎng)專門化人才 C、機構設置比較復雜，管理費用較大，增加了企業(yè)負擔 D、決策需要考慮到多方職能部門，效率較低，不能靈活的適應市場的變化等
A、管理者是指在組織中直接監(jiān)督和指導他人工作的人 B、管理者是具有職位和相應權力的人 C、管理者是負有一定責任的人 D、管理者只要會管理就行，不需要技術
A、環(huán)節(jié) B、環(huán)境 C、程序 D、人員
A、以簡單為中心：越簡單工作設計越好 B、以顧客為中心：企業(yè)在市場中的競爭力主要反映在對顧客資源的占有和把握，只有最大限度的滿足顧客，才能贏得市場 C、以價值為導向：工作流程設計的最終目的是提高經濟運行效率
A、技術技能 B、人際技能 C、概念技能 D、逃避技能
A、績效計劃屬于基礎工作 B、績效的實施才是最重要的 C、制定績效改進計劃是前饋和反饋的連接點 D、績效溝通屬于反饋階段
A、資格描述 B、工作描述 C、崗位描述 D、職責描述
A、個人因素 B、崗位因素 C、娛樂因素 D、遺傳因素
A、復雜性 B、相互促進 C、緊密聯系 D、集權化
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